Promover uma gestão de saúde corporativa não é uma tarefa fácil, mas te garanto que é essencial para o desenvolvimento dos seus colaboradores e o crescimento da sua empresa.
Acontece que cuidar da saúde do seu time tem benefícios significativos, como aumentar a motivação e a produtividade dos funcionários dentro do negócio.
Esse fato comprova-se quando colocamos em prioridade a qualidade de vida dentro do ambiente de trabalho, tanto física quanto mental. Aliás, a própria Organização Mundial de Saúde define que ser saudável está relacionado ao estado completo de equilíbrio entre o físico, mental e o social, e esses três pontos estão totalmente ligados à vida profissional, não é?
Por isso, cada vez mais os times de recursos humanos estão preocupados em implementar e investir em atividades que estejam ligadas a essa área, principalmente quando as doenças ocupacionais estão tomando relevância, sejam em trabalhos remotos, híbridos ou presenciais.
O grande ponto é que promover a gestão de saúde dentro de uma empresa é uma função bastante complexa e cheia de possibilidades, o que traz ao profissional não tão experiente alguns questionamentos ou dúvidas de como dar os primeiros passos.
Por isso, neste artigo, vamos te apresentar três dicas para iniciar uma gestão de saúde corporativa eficiente.
3 dicas para promover a gestão de saúde eficiente dos seus funcionários
A saúde corporativa nada mais é do que desenvolver ações que busquem o bem-estar de toda a equipe, seja com acompanhamentos médicos, exercícios, dinâmicas e até palestras.
Elas devem estar alinhadas com os objetivos de cada profissional e personalizada para diferentes tipos de grupos, abordando os dois pilares de corpo e mente, dentro e fora do ambiente de trabalho.
Assim, é possível atingir as expectativas no aumento dos resultados, proatividade e engajamento das equipes, e melhoria no relacionamento dos grupos, por exemplo. Por isso, anote as seguintes informações:
1. Avalie e planeje todos os custos
Investir em saúde não é uma demanda de baixo custo, independentemente do tamanho da sua empresa. Isso acontece porque cada colaborador tem diferentes necessidades, como gestantes, portadores de deficiência ou doenças crônicas.
Sendo assim, é necessário que tudo isso esteja mapeado para uma cotação eficiente e para oferecer as melhores orientações.
2. Pense em soluções alternativas
Além das medidas mais tradicionais de saúde corporativa, saiba que existem outras possibilidades que podem complementar a sua gestão, como contar com serviços de outros profissionais, palestras sobre temas relevantes, espaços para descanso e muito mais.
Dessa forma, são diversas opções disponíveis no mercado que vão lhe auxiliar a desenvolver um planejamento perfeito. Inclusive esse é o momento de tirar da gaveta os bons momentos de networking!
3. Use a tecnologia ao seu favor
Um ponto muito importante nesse processo é entender como a tecnologia pode te ajudar a otimizar tarefas, avaliações e outras atividades que demandam tempo dos profissionais e colaboradores responsáveis.
Quando você conta com uma plataforma que facilita tudo isso para você, tudo fica mais fácil!
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